集團公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作

3月12日，集團公司黨委書記、董事長劉巨，黨委委員、副總經(jīng)理宋慶國一行對所屬棗莊市水利開發(fā)有限公司承建山東省淮河流域重點平原洼地沿運片治理工程檢查指導(dǎo)工作。棗莊市水利開發(fā)有限公司總經(jīng)理岳磊、鴻運水利工程有限公司總經(jīng)理張新等陪同檢查。

檢查組一行對現(xiàn)場工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)情況、施工管理、及下一步工作重點和安全控制點進(jìn)行了全面檢查，并對存在問題進(jìn)行現(xiàn)場研究解決辦法。

董事長劉巨充分肯定我公司臺兒莊項目管理部各項工作，希望繼續(xù)發(fā)揚成績。并對施工現(xiàn)場“五大管理”（安全、進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工、揚塵治理）作了重要指示，指出要做好細(xì)節(jié)施工工藝的監(jiān)管，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，為后續(xù)施工環(huán)節(jié)夯實基礎(chǔ)，促進(jìn)整體項目建設(shè)進(jìn)度。

董事長劉巨強調(diào)，要堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強現(xiàn)場用電、防火、高空作業(yè)、生活設(shè)施等安全工作的檢查整改力度，責(zé)任到人，措施到位，細(xì)化安全管理，防患于未然；要盯緊時間節(jié)點，強化進(jìn)度觀念、節(jié)點意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實掛圖作戰(zhàn)、倒排工期等要求，根據(jù)施工條件交叉施工作業(yè)，全力加快項目建設(shè)步伐。

通訊員 <span style="font-size:16.0pt;font-family:"">  徐祥鈺

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